SAP Standards richtig nutzen
SAP Treasury "Quick Wins" realisieren
Nutzen Sie Ihr SAP-System
Egal, ob Sie SAP nur als ERP-System oder als umfassendes Treasury Management System nutzen – wir sind bislang noch keinem Unternehmens-Treasury begegnet, welches nicht innerhalb kurzer Zeit „Quick Wins“ in SAP realisieren konnte.
Die Quick Wins können in den Kern-Treasury-Prozessen, aber genauso gut in angrenzenden Bereichen wie FI, SD, MM oder PS liegen. Zu den typischen Schwachstellen zählt meist das nicht richtige Ausnutzen des „SAP Standards“ – was angesichts der Möglichkeiten in SAP meist auch nicht verwunderlich ist – gerade im Bereich Treasury.
Gesucht, gefunden - so gehen wir vor
Unsere Vorgehensweise zum Aufspüren von Quick Wins haben wir in zahlreichen Projekten standardisiert und optimiert. Anhand eines vordefinierten Fragebogens besprechen wir die für Treasury wesentlichen Themenbereiche und Prozessschritte in SAP. So verschaffen wir uns mit relativ geringem Aufwand einen Überblick.
Anschließend gehen wir gezielt in die Details. Oftmals sind es ähnliche Problemstellungen mit denen Treasury- oder Treasury-nahe Abteilungen kämpfen. Jede identifizierte Schwachstelle dokumentieren wir akribisch und klassifizieren diese anhand von Typ, Schwere und Lösbarkeit.
Viel Optimierungspotential auf einen Blick
Nach der Identifikation und Dokumentation bestehender Schwachstellen zeigen wir Ihnen mögliche Lösungsansätze im Rahmen einer Ergebnispräsentation auf. Fester Bestandteil ist dabei unsere „Quick-Win-List“, die alle Schwachstellen samt möglicher Lösungsansätze auflistet. So erhalten Sie eine gute Übersicht über kurz- und mittelfristig zu realisierende Effizienzgewinne.
Anschließend machen Sie sich an die Lösung. Entweder alleine, mit Hilfe der hauseigenen IT oder auf Wunsch im Tandem mit unserer Unterstützung.
Profitieren Sie von folgenden Ergebnissen:
- Strukturierte und zielgerichtete Analyse Ihrer Treasury Prozesse in SAP
- Identifikation von Schwachstellen, die sich oftmals mit sehr überschaubarem Aufwand lösen lassen
- Schriftliche "Quick-Win-List", die alle kurzfristigen Optimierungspotenziale zusammenfasst
- Schlankes Projekt, dessen Nutzen den Aufwand regelmäßig um ein Vielfaches übersteigt
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